💔 The Breakup Files : Pourquoi Adidas et SRG sont passĂ©s Ă  Insider

Katie Morley

FĂ©v 21, 2024

Katie Morley

FĂ©v 21, 2024

Les ventes eCommerce dans le secteur du retail  devraient augmenter de 56 % au cours des prochaines annĂ©es, pour atteindre 8,1 milliards de dollars d’ici 2026. Avec plus de 26 millions de boutiques eCommerce et 2,72 milliards d’acheteurs dans le monde, la concurrence dans le secteur du retail est plus fĂ©roce que jamais.

Les clients d’aujourd’hui sont inondĂ©s par tant de choix qu’ils peuvent ĂȘtre exigeants sur le choix de leur fournisseur. Une seule mauvaise expĂ©rience suffit pour qu’ils quittent votre site web, car il y aura toujours un autre site plus rapide, plus intuitif et mieux adaptĂ© Ă  leurs besoins.

Alors que des géants de la distribution comme Amazon investissent des millions de dollars pour offrir à leurs clients les meilleures expériences possibles, de nombreuses enseignes de la distribution se demandent comment riposter.

Tout se rĂ©sume Ă  offrir une expĂ©rience pertinente, transparente, contextuelle et opportune sur votre site. Vos clients doivent se sentir vus, valorisĂ©s et apprĂ©ciĂ©s par votre marque si vous avez la moindre chance de les sĂ©duire Ă  long terme. Cela signifie qu’il faut offrir une expĂ©rience pertinente et cohĂ©rente Ă  chaque point de contact marketing, de l’-mail au SMS en passant par WhatsApp, et le faire Ă  grande Ă©chelle.

Et si votre stack martech actuel ne peut pas vous aider Ă  atteindre cet objectif ? Il est temps de changer. Adidas et SRG, deux gĂ©ants de la vente au dĂ©tail, ne le savent que trop bien…

Table of Contents
  1. Ce n’est pas moi, c’est toi.

  2. Le moment de rompre ?

  3. L’art de l’engagement personnalisĂ©

  4. RĂ©duire 80 % du temps de lancement de la campagne

  5. Adopter la personnalisation par l’IA avec des recommandations intelligentes

  6. Le mariage parfait 💘

  7. L’avenir du ecommerce retail

  8. Poursuivre la lecture

Ce n’est pas moi, c’est toi.

Comme de nombreuses marques dans le monde, SRG et Adidas s’Ă©taient heurtĂ©es Ă  un mur avec leurs stratĂ©gies de croissance et leurs plates-formes martech.

Pour Adidas, le problĂšme Ă©tait l’Ă©volutivitĂ©.“Notre trafic a augmentĂ© de façon exponentielle pendant le confinement, mais nous n’Ă©tions pas Ă©quipĂ©s pour engager et fidĂ©liser ces visiteurs”, explique le ecommerce manager d’Adidas. “Nous avions besoin d’une solution qui nous aiderait Ă  fournir une personnalisation Ă  grande Ă©chelle pour stimuler l’engagement et les conversions.” 

De mĂȘme, la prĂ©sence internationale de SRG rendait difficile la crĂ©ation d’expĂ©riences uniques pour une clientĂšle diversifiĂ©e. L’Ă©quipe manquait de diffĂ©renciation entre les marques, les pays et les produits, ce qui entravait considĂ©rablement l’engagement des clients et avait un impact sur la croissance des ventes. La marque souhaitait concentrer ses efforts sur la personnalisation de son site Web et de son application mobile, mais ne savait pas par oĂč commencer.

Le moment de rompre ?

Adidas et SRG savaient que quelque chose devait changer. Elles devaient changer leurs stack martech si elles voulaient offrir Ă  leurs clients les expĂ©riences qu’ils attendaient (et qu’ils mĂ©ritaient !). “La volontĂ© d’Insider de dĂ©montrer la faisabilitĂ© de ses affirmations et de les Ă©tayer l’a distinguĂ© des autres”, dĂ©clare le directeur gĂ©nĂ©ral du groupe Digital et Omnichannel de SRG.

“L’Ă©volutivitĂ© de la plateforme, sa facilitĂ© d’utilisation et son potentiel d’expĂ©riences personnalisĂ©es ont Ă©tĂ© dĂ©terminants dans notre dĂ©cision.” — Group GM of Digital and Omnichannel at SRG

Pour Adidas, le choix a Ă©tĂ© tout aussi simple : “Insider disposait de l’ensemble d’outils adĂ©quat. Il Ă©tait temps de passer Ă  la solution de marketing omnicanal d’entreprise d’Insider.

L’art de l’engagement personnalisĂ©

Avec l’aide des experts en mise en Ɠuvre d’Insider, Adidas et SRG ont unifiĂ© les donnĂ©es de l’ensemble de leur stack technologique dans la CDP intuitive d’Insider. Cela signifie qu’ils ont pu suivre chaque action du client tout au long du cycle de vie en un seul endroit. GrĂące Ă  l’unification des donnĂ©es zĂ©ro, premiĂšres et tierces, les deux marques ont pu Ă©tablir des profils de clients complets et accĂ©der Ă  une vue Ă  360 degrĂ©s de leurs clients.

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La gestion centralisĂ©e des donnĂ©es clients a permis Ă  Adidas et SRG d’unifier les donnĂ©es clients sur tous les points de contact numĂ©riques.

Les donnĂ©es Ă©tant enfin visibles et exploitables sur la plateforme d’Insider, il Ă©tait temps pour les deux marques de travailler Ă  la mise en place de l’expĂ©rience client transparente que leurs clients mĂ©ritaient.

RĂ©duire 80 % du temps de lancement de la campagne

Tout d’abord, SRG a Ă©tĂ© confrontĂ© Ă  un problĂšme commun aux spĂ©cialistes du marketing trĂšs occupĂ©s : comment mettre en place des campagnes rapidement sans dĂ©pendre lourdement de l’Ă©quipe informatique. Son processus actuel avec un autre fournisseur prenait 30 jours entre l’idĂ©ation et le lancement, et ce rythme lent rendait difficile la rĂ©action aux changements et aux tendances du marchĂ© en temps rĂ©el.

La plateforme d’Insider promettait le dĂ©lai de rentabilitĂ© le plus rapide du marchĂ©, et SDR n’a pas tardĂ© Ă  comprendre pourquoi. L’interface intuitive a permis aux Ă©quipes marketing internationales de gĂ©rer et de lancer des campagnes de personnalisation en six jours seulement, soit une rĂ©duction incroyable de 80 % par rapport aux dĂ©lais de lancement initiaux. N’Ă©tant plus liĂ©e Ă  l’assistance technique, l’Ă©quipe marketing a pu consacrer plus de temps Ă  l’amĂ©lioration de l’AOV et du CVR et au dĂ©veloppement de ses stratĂ©gies d’expĂ©rience client.

“”La plateforme d’Insider a rĂ©volutionnĂ© l’efficacitĂ© de l’exĂ©cution de nos campagnes. Ce qui prenait auparavant 30 jours n’en prend plus que 6 aujourd’hui, ce qui nous permet de garder une longueur d’avance sur un marchĂ© dynamique.” — Group GM of Digital and Omnichannel at SRG

Pour augmenter les conversions et stimuler l’engagement des clients, SRG a rapidement mis en Ɠuvre Web Suite afin d’amĂ©liorer les expĂ©riences on-site grĂące Ă  des messages personnalisĂ©s. En utilisant l’outil d’audience prĂ©dictive d’Insider, SRG a suivi et analysĂ© de prĂšs l’affinitĂ© de chaque visiteur pour les remises, le potentiel de conversion, les habitudes d’achat, l’Ă©tape du cycle de vie et les interactions avec la marque afin d’offrir des expĂ©riences hautement ciblĂ©es aussi uniques que chaque client.

L’Ă©quipe a Ă©galement adoptĂ© la technologie Web Push pour envoyer des notifications aux utilisateurs, mĂȘme lorsqu’ils ne sont pas sur le site web, afin de s’assurer que les recommandations produits personnalisĂ©es et basĂ©es sur des donnĂ©es atteignent les utilisateurs oĂč qu’ils se trouvent.

“”La plateforme d’Insider nous a permis d’obtenir un retour sur investissement de 37 fois, en rĂ©volutionnant nos efforts de recherche de clientĂšle et en amĂ©liorant l’engagement de nos clients.” — Group GM of Digital and Omnichannel at SRG

Adopter la personnalisation par l’IA avec des recommandations intelligentes

Adidas souhaitait exploiter la puissance de l’IA et de machine learning pour permettre Ă  ses clients de dĂ©couvrir et d’acheter plus facilement de nouveaux produits. Heureusement, l’affichage automatique de produits pertinents en fonction de l’historique de navigation, des intentions et du comportement de chaque client Ă©tait dĂ©sormais possible grĂące Ă  la CDP d’Insider.

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Smart Recommender est l’outil d’Insider basĂ© sur l’IA qui permet de crĂ©er des recommandations cross-canal hautement personnalisĂ©es.

Les experts en croissance d’Insider ont aidĂ© Adidas Ă  mettre en Ɠuvre Smart Recommender, qui combine la puissance de du machine learning et de l’IA pour prĂ©senter des suggestions de produits pertinentes aux clients d’Adidas, telles que les produits en vogue, les articles rĂ©cemment consultĂ©s, les best-sellers gĂ©olocalisĂ©s et les produits souvent achetĂ©s ensemble.

“Les experts en croissance d’Insider nous ont suggĂ©rĂ© exactement quels outils utiliser pour atteindre nos objectifs. Nous avons mis en place des recommandations de produits personnalisĂ©es sur la page d’accueil, ce qui nous a permis de gĂ©nĂ©rer une augmentation de 13 % du taux de conversion en un mois.” – eCommerce Manager chez Adidas

Le mariage parfait 💘

GrĂące Ă  la gamme d’outils de personnalisation d’Insider, combinĂ©e Ă  des capacitĂ©s de segmentation avancĂ©es, l’Ă©quipe d’Adidas a considĂ©rablement amĂ©liorĂ© les performances sur web et mobile. Ils ont Ă©tĂ© en mesure d’engager leur audience avec des messages pertinents, opportuns et personnalisĂ©s afin d’augmenter les taux de conversion de 13 % et l’AOV de 259 %.

De mĂȘme, l’influence d’Insider on SRG a dĂ©passĂ© les attentes de la marque. Non seulement le ROI a Ă©tĂ© multipliĂ© par 37 en moins d’un an grĂące au pouvoir de la personnalisation, mais la rĂ©duction du temps de lancement de la campagne a Ă©galement amĂ©liorĂ© l’efficacitĂ© opĂ©rationnelle.

Et il n’y a pas qu’Adidas et SRD qui font confiance Ă  Insider – 1200 marques utilisent notre plateforme pour crĂ©er des expĂ©riences client omnicanales transparentes Ă  grande Ă©chelle – dont Philips, Coca-Cola, MAC Cosmetics, Estee Lauder, Burger King et L’OrĂ©al.

“Les capacitĂ©s de la plateforme Insider sont illimitĂ©es. L’outil rĂ©pond Ă  plusieurs de nos dĂ©fis et a simplifiĂ© l’utilisation d’un CMS complexe. Nous avons bĂ©nĂ©ficiĂ© d’avantages considĂ©rables grĂące Ă  Insider, notamment l’optimisation de la navigation mobile et les conversions web et mobiles. La plateforme Ă©tant facile Ă  utiliser, nous sommes en mesure de proposer rapidement des parcours utilisateurs Ă  fort impact.” — Website and SEO Manager at Philips. Lire le cas client.

“”Insider est devenu pour nous bien plus qu’un partenaire technologique. Ils considĂšrent nos objectifs de croissance comme les leurs et partagent toujours les meilleures pratiques et le savoir-faire du secteur, ce qui nous aide Ă  sauter les phases d’essai et d’erreur pour obtenir des rĂ©sultats plus rapidement. Nous avons dĂ©jĂ  rĂ©ussi Ă  multiplier par 6 le ROI de la [plateforme].” — Group Head of Digital Marketing and Ecommerce at Vodafone. Lire le cas client.

L’avenir du ecommerce retail

Pour rĂ©ussir, il faut que l’expĂ©rience d’achat en ligne soit parfaitement adaptĂ©e Ă  la personne qui navigue sur votre site. Cela signifie que l’exploitation des donnĂ©es clients en temps rĂ©el est l’arme secrĂšte du succĂšs, et plus vous serez personnalisĂ©, mieux ce sera.

Cependant, ce niveau d’hyper-personnalisation n’est pas possible sans les bons outils pour vous aider. Les marques de distribution ont besoin d’une plateforme marketing intuitive et exploitable qui leur permette d’offrir des expĂ©riences transparentes Ă  grande Ă©chelle – et en pilotage automatique.

Si votre technologie marketing actuelle ne vous aide pas Ă  atteindre cet objectif, il est temps de rompre et de passer Ă  Insider.

Poursuivre la lecture

Pour en savoir plus sur la maniĂšre dont Insider soutient les marques de distribution comme la vĂŽtre, tĂ©lĂ©chargez le Guide de la Croissance Digital – Retail & Ecommerce. Nous partageons des conseils, des tactiques et des exemples concrets de toutes vos marques Retail prĂ©fĂ©rĂ©es, notamment MAC Cosmetics, Yves Rocher, Clarins, Avon et Sephora, sur la façon de stimuler la croissance et le chiffre d’affaires.


Katie is an award-winning content marketer with over eight years of experience in content strategy, development, and copywriting. As Global Content Director at Insider, she currently oversees content strategy across 26 regions. Fun fact: Katie read 64 books last year (for which she owes a long commute and two week-long holidays where she spent approximately six hours a day with her nose in a book).